如果你是一个项目经理，那么你肯定知道设定目标和关键结果（objectives and key results，OKR）的重要性。

有了OKR系统，可以有效地衡量绩效结果，跟踪员工工作进度，并创造一个有利于成长的工作环境。

当涉及到OKR软件工具时，在这个数字时代，你将有很多选择，从预算友好的免费模式到具有许多功能的复杂云解决方案。

在这篇文章中，我们将分享一些市场上最好的OKR软件，它们可以帮助你的团队绩效跟踪提升到一个更高的水平。

什么是OKR?

目标与关键结果(OKR)是由英特尔公司的安迪·格鲁夫在20世纪70年代推广的一种目标设定框架，和BPM系统类似都是为提升管理效率而推出的。

它被用来帮助你设定目标、跟踪工作进度、衡量成功和激励团队，像Google，Facebook，Uber等公司都遵循OKR框架来执行他们的团队战略。

目标是你希望你的团队或公司在特定的时间框架内实现雄心勃勃的声明，而关键结果是你用来跟踪这些目标进展的可测量指标。

OKR帮助组织推动战略，并最小化战略与执行之间的差距，实现组织调整、跟踪和衡量业务绩效，可以帮助创建部门和个人目标，使其与公司的整体目标保持一致。

OKR工具促进团队沟通，跟踪目标进展，并清楚地了解组织目标是如何以及在何处进行的，帮助组织分析目标差距并记录最佳实践。

OKR系统

OKR目前仍然是全球占主导地位的生产力框架。

现代的OKR软件使你的目标设定和调整过程变得更加容易，使你的工作更加专注和清晰。

告别手动策略和电子表格，迎接实时报告、自定义OKR结构和交互式路线图，让我们一起来看下市场上知名的OKR软件工具。

Betterworks

Betterworks是市场上较为古老的OKR软件之一，虽然界面看起来有点过时，但也是最知名的工具之一。

Betterworks专注于企业解决方案，旨在与全球企业保持一致的绩效管理和目标设定解决方案，使整个组织保持透明度，并创造参与度。

这个工具可以让你为你的组织建立和交流清晰的目标和目的，可以通过持续的反馈和持续的在职OKR指导课程来提高团队的生产力。

Betterworks配置了电子邮件来发送工作提醒，并激励团队设置OKR，员工可以快速查看经理和同事的反馈，以衡量自己的表现。

值得注意的是，Betterworks还在该工具中结合了其他解决方案，例如员工调查和绩效管理，让你的整个团队步调一致，走上同一条通往成功的道路。

ClickUp

ClickUp是小型和大型公司的生产团队使用的评价最高的项目管理软件和OKR工具之一。

作为一款OKR管理软件，ClickUp可以帮助设定与公司每项业务运营的总体目标相一致的战略目标。

ClickUp简化了工作和目标的组织，从先进的绩效审查功能到远程团队管理，可以可视化工作流程中每个任务的进度，获得更高的透明度和有效的绩效管理。

ClickUp支持任务、子任务、依赖关系、甘特图等，你可以查看项目的时间线、进度和报告，还可以与其他工具（如Slack、GitHub等）集成。

ClickUp是一款完美的OKR绩效管理软件，适用于各种类型的团队和项目，你还可以创建个人目标，以配合公司的目标。

Weekdone

Weekdone OKR软件精心制作，以培养结果驱动的组织文化，成立于2012年，是OKR市场上历史最悠久的公司之一。

Weekdone主要适用于对高级功能没有特殊要求的小型公司，现代化的用户界面和简单的控件使它成为快速入门OKR的一个很好的工具。

Weekdone可以帮助你监控你的目标和报告你的进展，还使你能够定义有组织的目标，向团队成员提供反馈，跟踪每周的进度，并以无缝的方式与同事协作。

Weekdone支持跨团队协作，包括开放的Newsfeed、OKR跟踪、项目更新、公众反馈和对公司任何人的赞扬，确保团队成员之间保持联系，并鼓励每个人朝着公司目标努力。

Weekdone的PPP（计划、进度和问题）报告使你能够及时了解团队动态，并帮助计划工作状态和每周目标，跟踪公司最终成就并增加组织内部的透明度。

Weekdone提供了一个设定和实现目标的平台，使其成为领导者和团队值得信赖的创新解决方案，使其成为希望提高绩效和成果的公司的重要工具。

Profit.co

Profit.co是一个来自美国的OKR软件，提供目标管理和项目管理功能，允许你执行绩效管理、任务管理、OKR管理和员工敬业度。

无论你是创业公司、小企业还是大企业，它都可以帮助执行业务战略，以便用户可以专注于公司目标，跟踪进度并取得更大的成果。

它提供400多种内置和自定义KPI来帮助你设置关键结果，还可以使用他们的OKR模板和分步指南在5分钟内创建一个常用的OKR。

它带来的好处包括敏捷对齐、有指导的每周签入，以及更快的执行和适应，还有一个KPI库，你可以将其添加到OKR中，以及与各种工具(如Google Sheets或Hubspot)集成。

此外，你还将获得雷达图、权重关键结果、API访问、可下载的PowerPoint演示文稿、自动提醒等功能，即使资源有限，也可以培养高绩效的文化和有效的领导。

Leapsome

Leapsome是一个综合性的人力资源平台，适合各种规模的组织，以推动员工的发展，提高生产力和参与度。

该平台提供了一系列工具和功能，帮助员工通过各种绩效管理和员工敬业度计划进行调整和发展。

这些功能包括目标管理、绩效评估、员工敬业度调查、360度反馈、认可计划、一对一会议以及员工入职和学习。

Leapsome的目标管理解决方案允许可视化战略计划并跟踪其执行情况，无论使用哪种目标设定模型，都能取得积极成果。

如果你正在寻找一个工具，可以让你跟踪个人OKR和评估员工的表现，帮助从整体上理解业务策略，这个软件可以很好地满足你的需求。

Mooncamp

Mooncamp是市场上最灵活的OKR软件，除了可定制性之外，Mooncamp还以其直观和现代的设计而脱颖而出。

它可以集成多个工具，如G Suite，HubSpot，Jira，Excel，Asana，Teams，Slack等，还通过电子邮件、电话和聊天提供世界级的支持。

这个一体化的OKR平台是为目标驱动的敏捷团队而构建的，通过定期检查，你可以提醒人们更新他们各自的目标，分享他们的进展和优先事项。

由于数据至关重要且可能很敏感，Mooncamp提供了安全和合规性功能，如静态和传输时的数据加密、基于自定义saml的单点登录、审计日志、粒度访问管理、自定义sla、事件解决时间策略和GDPR合规性。

它允许你在一个整洁的空间中清晰地定义OKR和目标，并执行定期检查以查找谁在做什么，让团队中的每个人都团结一致，专注于一个共同的目标，帮助提高整个公司的生产力和透明度，并带来有影响力的结果。

Perdoo

Perdoo是一家来自德国的公司，专门生产OKR，除了这个工具，还提供OKR培训。

Perdoo有一个非常简单和时尚的用户界面，并以其轻量级的设计脱颖而出，同时集成了MS Teams、Slack、Jira和Google Sheets。

使用Perdoo，你可以获得业界领先的资源和专家指导，以制定成功的方法，目前已被超过70多个国家的2000多家公司使用。

它可以让你的员工看到他们的任务是如何为公司的战略目标做出贡献的，允许用户表明他们在实现目标方面的信心水平，提供对组织进展的有价值的洞察。

允许用户使用他们现有的登录凭据访问Perdoo，简化登录过程并提高安全性，提供强大的报告功能，以帮助组织跟踪其进度并预测挑战并做出数据驱动的决策。

Perdoo在制药行业的中型组织中很受欢迎，适用于中小型组织，使用户能够实时交换策略，设置组织目标，集中资源，并评估报告以发现成就并建立责任。

Quantive

Quantive是一个基于目标和关键结果（OKR）方法的战略执行平台。

该平台帮助组织将战略背景、优先级和进展嵌入到他们的日常操作中，提供更重要的焦点、一致性和透明度。

Quantive具有广泛的特性和功能，是希望缩小战略和执行之间差距的组织的理想解决方案，合作伙伴在Marketplace上提供了170多个本地集成、模板和应用程序。

像其他OKR管理工具一样，Quantive帮助组织将他们的工作与公司的目标结合起来，统一和调整他们的战略、人员和流程，并获得对他们的绩效的实时洞察。

总结

以上就是一些市场上常见的主流OKR软件工具，适用于大部分的中小企业使用。

使用OKR软件可以让你设定目标和优先级，并将它们与你的组织工作联系起来。

目标设定是企业的一个重要方面，了解更多关于OKR平台的信息，选择最适合自身组织的最佳OKR工具是非常有必要的。

理想情况下，在使用之前不仅应该单独测试工具，还应该与团队中的至少一到两个人一起测试，以感受OKR软件中的团队协作能力。

此外，与OKR供应商的销售团队安排一个简短的演示和参观总是有帮助的，通常可以发现更多的功能或用例，团队也可以实时快速地解决可能遇到的任何问题。